Ramona Schwering 是軟體工程師和 Google 開發人員專家，具備品質確保方面的背景。
本文將介紹社群專家，這是「測試自動化功能」網誌文章系列的一部分。
Ramona Schwering 是軟體工程師，具備品質確保作業的背景。她也是網路技術的 Google Developers 專家，Ramona 非常熱衷於測試自動化功能，她在公共教育方面做出了重大的測試，包括在會議中演講、發布文章、為開放原始碼專案提供貢獻，以及籌辦聚會。
Jecelyn：貴公司進行網頁開發與測試的途徑為何？
Ramona：我的開發之旅從我對藝術的熱愛開始：在高中，我花了很多時間繪圖及製作想發布的插圖。不過，我想使用 DeviantArt 和 Animexx 以外的網站，所以我建立了自己的網站。這帶我學習了網頁開發。後來，我很期待第一份工作期間的測試自動化。我想減少枯燥的測試任務，以便專心處理需要人類創造力和經驗的工作。
Jecelyn：有許多測試自動化工具。要如何學習所有知識或決定該選擇哪一項？
Ramona：這是個好問題。首先：雖然擁有多種自動化架構固然很好，但學習時可以輕而易舉。先從建立小型專案開始，或編寫第一個小型測試，看看您是否喜歡架構的經驗和獨特之處。 您可以根據自己的需求和需求，挑選一到兩則，我更喜歡嘗試特定架構，看看自己是否喜歡特定架構的開發人員體驗，我會試著看看使用起來是否很無聊。提醒你，測試應以習慣的方式呈現，不必主張擁有任何空間空間。當然，這取決於您建構的專案及其需求。
Jecelyn：測試通常會延遲到整個程序結束，例如：「天啊，我們還沒有時間」。您對此有何看法？
Ramona：撰寫測試需要時間確認，尤其是在您決定使用測試導向開發時。不過，我猜猜這是測試花費大量時間的常見誤解：我認為某項投資的成本有不少優點：您可以提早獲得回饋，因此可以提早修正錯誤，由於錯誤不會累積，後續修正的成本也比較不會增加。 除此之外，自動化程度越高，手動測試的需求越少，但您還是可以掌握專案狀態的大致情況。就我看來，測試實際上是相反情況。這項測試能節省時間，讓你不用費時費力地獲得信心。
Jecelyn：告訴我貴公司的測試自動化文化。
Ramona：在我目前的團隊中，測試被視為共同的責任，因為測試是由所有人共同承擔。我們導入了「速度提升」這套程序。這原本是 Atlassian 推出的產品 這個程序可確保測試人員只做為安全網路，藉此判斷提取要求是否需要測試。因此，開發人員無法依賴測試人員處理所有事務的想法。相反地，開發人員和測試人員需要由身為教練的優質工程師合作，並教導開發人員如何測試。 開發人員為變更項目編寫必要的測試，如果品質工程師認為有必要，他們之後將能補充測試不足之處。這麼做能提升開發人員和品質工程師之間的同理心，並讓他們攜手合作，共同承擔責任。
Jecelyn：你參與了許多社群活動，例如演講、寫作，以及對開放原始碼貢獻心力！如何找到時間和平衡？
Ramona：我認為自己的雇主支持我參與公開演講，因此我無須在參加會議或準備演講內容時放下休假。但我必須承認自己仍留一些空出時間進行公開學習。 為了有效管理時間，我採用了開箱策略，亦即每天 2 小時，例如為開放原始碼專案貢獻內容、撰寫文章或演練簡報。在這兩小時過後，請務必要休息片刻，才能擁有足夠的休閒時間。 雖然這種方法有時無法如期執行，但大致上來說，這個做法讓我能在工作、社群參與和個人生活之間取得良好平衡，不會忽視任何重要工作。
Jecelyn：在開始開發測試自動化功能前，您是否希望聽到任何建議？
Ramona：不要過度偏見特定解決方案架構，而是優先考慮這個架構，而非解決現有的實際問題。我們的終極目標是為使用者提供最佳品質和使用者體驗，任何架構都能幫助我們達成這個目標。因此，最好不要參與架構戰爭。在測試職場剛開始時，建議您先學習測試與測試自動化的基礎知識，並只在必要時使用架構做為工具。
Jecelyn：如何管理貴公司以因應測試自動化和網頁開發的情形？
Ramona：監控新聞來源和社群媒體，我都喜歡跟上最新趨勢和創新構想。不過，篩除相關資訊並不容易，因此我會確實追蹤可靠的來源和個人。我還使用 Twitter 清單和書籤等功能整合我的來源。這是我追蹤的來源清單。透過參加會議和聚會，我也可藉此隨時掌握最新消息，因為我會從演講中學習，並與其他與會者交流。