چگونه سایر بخش ها می توانند به موفقیت پروژه بهینه سازی سرعت وب سایت شما کمک کنند.
یکی از افسانه های رایج مرتبط با سرعت سایت این است که مسئولیت آن فقط بر عهده تیم توسعه است. واقعیت این است که یک سایت سریع به کمک چندین بخش نیاز دارد. توسعه دهندگان به ندرت می توانند مسائل را به تنهایی حل کنند، مهم نیست که چقدر استعداد دارند. بنابراین چگونه سرعت را با همکاران خود رفع می کنید؟ این مقاله توضیح می دهد که چگونه شما (به عنوان یک توسعه دهنده وب) می توانید شرکت خود را متقاعد کنید که سرعت سایت را در اولویت قرار دهد، در حین بهینه سازی از بخش های مختلف کمک بگیرید و آگاهی از موفقیت پروژه بهینه سازی خود را افزایش دهید.
با کمک سهامداران کسب و کار خود سرعت را رفع کنید
بسیاری از شرکتها در میانه یک تغییر مخرب در رفتار مصرفکننده هستند، جایی که رشد مردمی که به جای فروشگاههای فیزیکی از پلتفرمهای دیجیتال خرید میکنند، حکایت از این دارد که شرکتها باید سریع خود را تنظیم کنند یا با خطر کاهش درآمد مواجه شوند. این امر هم به فرآیندها و طرز فکرهای سازمانی جدید و هم به خرید قوی از طرف سهامداران برای موفقیت نیاز دارد.
چالش مشترک
نحوه سازماندهی شرکتها به احتمال زیاد نیاز به تغییر در چندین سطح دارد. اول از همه، اجرای یک پروژه سرعت، با افزایش بالقوه درآمدی که می تواند ایجاد کند، بدون اینکه توسعه دهندگان وقت کافی برای کار روی آن داشته باشند، دشوار خواهد بود. تخصیص منابع باید انجام شود و همکاری با بخشهای دیگر مانند بازاریابی و طراحان وب اغلب روانتر خواهد شد اگر سهامداران و مدیران اجرایی نشان دهند که این پروژه اولویتدار است.
جدای از این سطح عملیاتی، برای ذینفعان نیز مهم است که درک کنند که در حال حاضر دو تغییر در حال وقوع است:
حتی اگر بخش بیشتری از فروش شما ممکن است از فروشگاه های فیزیکی باشد، اکثر مشتریان قبل از خرید در فروشگاه ها از یک پلت فرم دیجیتال مانند سایت شما استفاده می کنند . اگر سایت تجربه کاربری خوبی به بازدیدکنندگان ارائه نکند، درآمد در فروشگاه های فیزیکی نیز در معرض خطر است. علاوه بر این، مطالعات نشان میدهد که بر تمایل مشتریان برای توصیه به کسبوکار شما و وفاداری آنها به کسبوکار شما نیز تأثیر میگذارد.
رشد بازدیدکنندگان تلفن همراه قویتر از بازدیدکنندگان دسکتاپ است، و این امر باعث میشود که ابتدا موبایل به وضعیت فعلی یا آینده تبدیل شود. همچنین، یک همبستگی قوی بین سرعت سایت و تبدیل در تلفن همراه وجود دارد، به طوری که یک مطالعه از SOASTA نشان می دهد که به ازای هر ثانیه تاخیر در بارگذاری صفحه موبایل، تبدیل ها می تواند تا 20٪ کاهش یابد .
این بدان معناست که شرکتهایی که تصمیمات اجرایی را با اطلاع افرادی که در پلتفرمهای دیجیتال متخصص هستند، میگیرند، برتری خواهند داشت. بنابراین، یک پیشنهاد می تواند دعوت از یک توسعه دهنده به جلساتی باشد که در آن تصمیمات تجاری گرفته می شود، تا اطمینان حاصل شود که سایت و محدودیت های آن از ابتدا در نظر گرفته شده اند، و به این ترتیب، افزایش فروش تضمین می شود.
یک پیشنهاد برای ذینفعان خود ارسال کنید
به طور کلی، حدود 10٪ از فروش ها در سیستم عامل های دیجیتال اتفاق می افتد، اما مطالعات نشان می دهد که 85٪ از فروش در فروشگاه های فیزیکی ابتدا به صورت دیجیتالی تحت تاثیر قرار می گیرد . داشتن سایتی که عملکرد خوبی داشته باشد، به ویژه در تلفن همراه (که در حال تبدیل شدن به دستگاه اصلی است)، بنابراین برای درآمد کسب و کار ما بسیار مهم است. ما یک پروژه سرعت پیشنهاد میکنیم که به سایت کمک میکند تا تبدیلها را افزایش دهد و جریانهای ارتباطی را راهاندازی کند تا بتوان از بینشهای تیمهای فنی قبل از تصمیمگیریهایی که روی سایت تأثیر میگذارد، بهتر استفاده کرد.
برای ملاقات با ذینفعان خود آماده شوید
قبل از ملاقات با سهامداران، مطمئن شوید که با دادههای مربوط به وبسایت خود و سایتهای رقبا و دادههایی که نشاندهنده بازگشت سرمایه بالا برای تغییراتی که پیشنهاد میکنید، آماده هستید. جمع آوری داده ها در مورد اهمیت سرعت. بهترین سناریو این است که به درآمد شرکت مرتبط باشد. در اینجا چند راه برای رسیدن به این هدف وجود دارد:
- نرخ تبدیل نسبی موبایل خود را محاسبه کنید . با تیم تجزیه و تحلیل خود کار کنید و تجزیه و تحلیل شرح داده شده در مقدار سرعت را انجام دهید. اگر از نظر تاریخی یک دوره (حداقل 2 تا 3 ماه) دارید که زمان بارگذاری بسیار بیشتر از دوره دیگری با طول مساوی بوده است، سرعت پایین سایت معمولاً به شدت بر تبدیل تلفن همراه تأثیر می گذارد. از طریق تجزیه و تحلیل می توانید محاسبه کنید که شرکت در دوره سرعت بد چقدر درآمد از دست داده است و ارزش سرعت را ثابت می کند. اگر زمان بارگذاری تقریباً در همان سطح باقی مانده باشد، انجام تجزیه و تحلیل دشوار خواهد بود و جایگزین های زیر می توانند پاسخ های بیشتری را ارائه دهند.
- مقدار سرعت را از مدل های آماری تخمین بزنید . با کمک TestMySite گوگل می توانید آزمایشی را انجام دهید و سپس تاثیری که یک سایت سریعتر می تواند بر کسب و کار شما داشته باشد را محاسبه کنید. تنها چیزی که نیاز دارید دادههای مربوط به میانگین بازدیدکنندگان ماهانه، نرخ تبدیل و میانگین ارزش سفارش است که تیم تجزیه و تحلیل شما میتواند به شما کمک کند.
- مطالعات موردی بهترین عملکرد را ارائه دهید . همچنین میتوانید از کیسهای شرکتهای دیگر استفاده کنید که سایت خود را سریعتر کردهاند و تأثیر آن را دیدهاند. چگونه زمان بارگذاری صفحه بر نرخ تبدیل تأثیر می گذارد: 12 Case Studies چند مثال ارائه می دهد.
- نشان دادن اهمیت موبایل از تیم تجزیه و تحلیل بخواهید اطلاعاتی در مورد اینکه چند درصد از ترافیک شما از تلفن همراه در مقابل دسکتاپ می آید را ارائه دهد.
- تحقیق کنید که چقدر هزینه خواهد داشت . محاسبات بالا روش هایی برای نشان دادن افزایش درآمد احتمالی از سرعت به ذینفعان است، اما برای اینکه ذینفعان تصمیم بگیرند باید ROI را بدانند، بنابراین اگر با هزینه تخمین زده شده آماده باشید، می توان سریعتر به تصمیم اجرایی رسید. برای انجام این کار، ارزیابی کنید که پروژه سرعت متمرکز اولیه چقدر طول می کشد و بعد از آن چقدر زمان برای تعمیر و نگهداری نیاز دارید. به عنوان مثال، در Fast-Forward Thinking: TUI سرعت سایت خود را با شکستن سیلوها افزایش میدهد ، به توسعهدهندگان 20 درصد از زمان خود را عاری از انحرافات و کمپینها میدهند که میتوانند به پروژههای سرعتبخش و سایر راههای بهبود سایت اختصاص دهند.
با ذینفعان خود ملاقات کنید
- میزان ترافیکی که از موبایل در مقایسه با دسکتاپ دریافت میکنید و رشدی که در چند سال اخیر از تلفن همراه داشتهاید را نشان دهید . این نشان دهنده اهمیت ایجاد یک تجربه عالی برای موبایل است.
- یافتههای خود را در مورد چگونگی تأثیر سرعت بر درآمد شرکت ارائه دهید .
- به ذینفعان اجازه دهید بدانند که توسعه دهندگان می توانند به افزایش درآمد بازدیدکنندگان موبایل کمک کنند، اگر به آنها زمان داده شود تا به طور مداوم روی سرعت کار کنند.
- پیشنهاد کنید که یک نفر از تیم توسعه باید به جلسات اجرایی دعوت شود که در آن تصمیمات پیرامون سایت گرفته می شود . امروزه ما روی پلتفرم های دیجیتالی می فروشیم. برندگان شرکت هایی خواهند بود که شروع به برقراری ارتباط با کارشناسان دیجیتال خود می کنند. شرکت های مدرن باید جریان های ارتباطی بین بخش ها و بین ذینفعان و توسعه دهندگان ایجاد کنند. یک مطالعه توسط هاروارد بیزینس ریویو نشان داد که از هر شش پروژه فناوری اطلاعات، یک پروژه 200 درصد بیش از هزینه دارد. یک نمونه Kmart بود که در سال 2000 با شروع پروژه نوسازی فناوری اطلاعات 1.4 میلیارد دلاری خود، موقعیت رقابتی خود را به Walmart و Target از دست داد.
با کمک تیم بازاریابی خود سرعت را ثابت کنید
چالش مشترک
تیم های بازاریابی برای تصمیم گیری آگاهانه به ابزارهایی برای مدیریت تبلیغات و داده ها نیاز دارند، اما بیشتر ابزارها سرعت وب سایت ها را کند می کنند و اغلب با اسکریپت های مسدودکننده رندر پیاده سازی می شوند که باعث می شود بازدیدکنندگانی که وارد سایت می شوند باید منتظر بمانند تا چیزی را روی صفحه ببینند. بنابراین نیاز به تعادل وجود دارد. بخش بازاریابی به دادهها و ابزارها نیاز دارد، اما برای اینکه سایت به نرخ پرش پایین و نرخ تبدیل بالا دست پیدا کند، باید سریع باشد تا بازاریابی بازدهی خوبی از سرمایهگذاریهای خود دریافت کند.
تعادل با دقت در اسکریپت ها به دست می آید:
- از تکرارهایی که تقریباً یکسان را اندازه می گیرند، خودداری کنید.
- ابزارهایی که دیگر استفاده نمی شوند را حذف کنید.
- چیزهای "خوب برای داشتن" را اندازه نگیرید. فقط چیزهای مهم تجاری را اندازه گیری کنید.
از آنجایی که برای توسعه دهندگان دشوار است که بدانند بخش بازاریابی به چه چیزی وابسته است، و از آنجایی که بخش بازاریابی ممکن است نداند که کدام ابزار برای سایت بسیار سنگین هستند، شما باید همکاری کنید.
پیشنهادی را برای تیم بازاریابی خود ارسال کنید
ابزارهایی که برای ردیابی و تبلیغات استفاده میشوند معمولاً سرعت دیدن محتوا را هنگام ورود بازدیدکنندگان به سایت مسدود میکنند. این امر ارزش سرمایه گذاری های بازاریابی را کاهش می دهد، از آنجایی که ما برای تبلیغات پول می پردازیم، مردم علاقه مند می شوند، کلیک می کنند اما سپس باید منتظر بمانند. این خطر آزرده شدن و رفتن آنها را به همراه دارد. یک مطالعه نشان داد که زمانی که متریک سرعت Time to Interactive از 0.15 ثانیه به 0.3 ثانیه افزایش یافت، نرخ تبدیل از حدود 50٪ به حدود 35٪ کاهش یافت. آیا میتوانیم برای حل این مشکل با هم کار کنیم تا تعادلی بین ابزارهای مورد نیاز و عملکرد سایت ایجاد کنیم و باعث افزایش بازده سرمایهگذاریهای بازاریابی شویم؟
برای ملاقات با تیم بازاریابی خود آماده شوید
- لیستی از اسکریپت هایی که در سایت پیاده سازی شده اند ایجاد کنید .
- لیست را برای بازاریابی ارسال کنید و از آنها بخواهید که از قبل به آن نگاهی بیندازند و آنها را در سه سطل مرتب کنند :
- کسب و کار حیاتی است . این اسکریپت ها باید بمانند.
- داشتنش خوبه . اسکریپت هایی که ممکن است کمتر مورد استفاده قرار گیرند یا حذف شوند. به عنوان مثال، گاهی اوقات شرکتها نقشههای حرارتی یا ضبطهای صفحه نمایش را جمعآوری میکنند، اما دادهها ممکن است به ندرت بررسی شوند و منجر به اقدام یا افزایش تبدیل نشوند. در مواردی از این قبیل، بهتر است موافقت کنید که ابزارها را فقط برای (مثلا) دو هفته اجرا کنید، اطلاعات بینش را برای تجزیه و تحلیل جمع آوری کنید، سپس اسکریپت ها را پاک کنید تا زمان دوره بعدی جمع آوری داده های متمرکز فرا برسد.
- استفاده نشده یا مالک نیست . اینها باید حذف شوند.
- با مقایسه سرعت سایت با و بدون آن، بررسی کنید که هر اسکریپت چقدر سرعت سایت شما را کاهش می دهد . در WebPageTest این را می توان از طریق برگه Block در تنظیمات پیشرفته تنظیم کرد. یا میتوانید درخواستهای شبکه را در Chrome DevTools مسدود کنید .
با تیم بازاریابی خود ملاقات کنید
- لیست اسکریپت ها را مرور کنید و دیدگاه خود را در مورد هر اسکریپت بیان کنید . به عنوان مثال، آیا هر یک از اسکریپت های زیبا برای عملکرد سایت بسیار مضر است؟ با دریافت توصیهها، اولویتبندی برای تیم بازاریابی آسانتر میشود، و با شنیدن آنچه برای آنها مهم است، درک دیدگاه آنها برای شما آسانتر میشود.
- در مورد موضوعات زیر بحث کنید :
- آیا مزایای دادههای جمعآوریشده منجر به افزایش در تبدیلها میشود که بیش از کاهش ناشی از کندتر شدن سایت است؟ داده ها می توانند تصمیم را هدایت کنند.
- آیا شرکت شما ارائه دهنده ای را انتخاب کرده است که سریع ترین نسخه ابزار موجود در بازار را داشته باشد؟ بخش بازاریابی ممکن است به کمک توسعه دهندگان نیاز داشته باشد تا بررسی کند که آیا ابزارهای حیاتی تجاری را می توان با جایگزین های سریع تری جایگزین کرد یا خیر.
- آیا جایگزینی برای هر یک از اسکریپت های موجود در سایت وجود دارد؟ به عنوان مثال، ممکن است به جای نقشه های حرارتی، شروع به انجام تست های قابلیت استفاده کنید، جایی که در مورد "چرا" پشت رفتار کاربر نیز می شنوید، که اغلب منجر به بینش های عمیق تر می شود.
در مراحل بعدی توافق کنید
- در مورد روند رو به جلو تصمیم بگیرید . آیا بازاریابی همیشه باید از توسعه دهندگان بخواهد که ابزارهای جدید و تأثیر آنها بر سرعت را قبل از اجرا بررسی کنند؟ یا اینکه بازاریابی باید بودجه عملکردی داشته باشد که در آن یاد بگیرند که چگونه سرعت را بررسی کنند و خودشان بتوانند ابزارهایی را که می خواهند تا زمانی که به هدف سرعت برسند اولویت بندی کنند؟
سرعت را با کمک تیم طراحی وب خود رفع کنید
یکی از بزرگترین چالشها برای عملکرد وب این است که در حالی که اتصال ممکن است در بسیاری از مناطق سریعتر شود، وبسایتها سنگینتر میشوند و در نتیجه در واقع کندتر میشوند. توسعه دهندگان برای حل این مشکل باید با طراحان وب همکاری کنند.
چالش مشترک
در پایان، همه بخشهای درون یک شرکت معمولاً به سایتی وابسته هستند که منجر به تبدیلها میشود، چه برای ایجاد درآمد یا چیز دیگری. و حقیقت تلخ این است که اهمیتی ندارد که صفحات وب چقدر زیبا باشند اگر زمان زیادی برای بارگذاری آنها طول بکشد که مردم برای دیدن آنها گیر نکنند.
اما صفحات وب باریک یک مسئولیت مشترک هستند. توسعه دهندگان می توانند از تکنیک های مختلف بهینه سازی تصویر برای بارگذاری سریعتر تصاویر استفاده کنند. طراحان وب می توانند صفحاتی ایجاد کنند که به حفظ وزن صفحه کمتر از حد توافق شده کمک کند.
پیشنهادی را به تیم طراحی وب خود ارسال کنید
مطالعات نشان می دهد که صفحات با تصاویر کمتر و عناصر کمتر، تبدیل بیشتری ایجاد می کنند. برای مثال، مطالعهای توسط Google و SOASTA نشان داد که جلساتی که کاربران را تبدیل میکنند، 38 درصد تصاویر کمتری نسبت به جلساتی که تبدیل نمیشوند، دارند. آیا میتوانیم برای رسیدن به اهداف سرعت با هم همکاری کنیم و یک همکاری مشترک ایجاد کنیم که بتواند تبدیلها را در سایت افزایش دهد؟ نمونه هایی از آنچه که با هم می توانیم به دست آوریم عبارتند از یافتن سطح مناسب فشرده سازی تصویر با تعادل بین کیفیت و سرعت، یا کاهش طرح بندی ها یا عملکردهای پیچیده که اغلب منجر به سایت های سنگین و کند می شود.
برای یک جلسه با تیم طراحی وب خود آماده شوید
- پیگیری کنید که کدام صفحات در سایت دارای بیشترین زمان بارگذاری و بیشترین وزن صفحه هستند . به عنوان مثال، اگر با یک سایت تجارت الکترونیک کار می کنید، مطمئن شوید که نه تنها صفحه اصلی، بلکه هر صفحه کمپین، برخی از بزرگترین صفحات دسته بندی، برخی از صفحات محصول و جریان پرداخت را نیز بررسی کنید.
- یک پیشنهاد بودجه عملکرد برای طراحان تهیه کنید . یک جایگزین این است که تا حد ممکن ساده با وزن صفحه به عنوان متریک شروع کنید و 1 مگابایت را به عنوان هدف برای همه صفحات تعیین کنید (یا اگر نام تجاری برای تبدیل بسیار مهم است، 1.5 مگابایت).
- فهرستی از صفحاتی که بالاتر از سطح وزن صفحه هدف قرار می گیرند تهیه کنید .
با تیم طراحی وب خود ملاقات کنید
- متعهد شوید که چگونه تیم توسعه میتواند تصاویر را سریعتر از طریق تکنیکهای بهینهسازی تصویر مختلف ارائه کند ، مانند فشردهسازی تصویر، تصاویر واکنشگرا، تغییر اندازه تصویر، بارگذاری تنبل، ذخیرهسازی حافظه پنهان و بهینهسازی سرور.
- یک صفحه آزمایشی ایجاد کنید که در آن تصاویر در کیفیت ها و ابعاد مختلف تصویر منتشر شوند و در سطحی توافق کنید که عملکرد و کیفیت را در صفحه های مختلف متعادل کند . به یاد داشته باشید که بازدیدکنندگان در تلفن همراه اغلب طول جلسه کوتاهی دارند، با یک مطالعه نشان داده شده است که بیش از نیمی از جلسات تلفن همراه 30 ثانیه یا کمتر است . این کاربران ممکن است تصاویر را با جزئیات مطالعه نکنند و ممکن است ترجیح دهند سایت سریع باشد.
- بودجه عملکردی را پیشنهاد دهید که در آن طراحان وب متعهد می شوند که مطمئن شوند همه صفحات وب دارای وزن صفحه کمتر از 1 مگابایت (یا حداکثر 1.5 مگابایت) هستند.
با کمک تیم تجزیه و تحلیل خود سرعت را برطرف کنید
کسب و کارها به داده ها نیاز دارند تا بدانند روی چه چیزی تمرکز کنند و مبنایی برای تصمیم گیری به دست آورند. اما با وجود اینکه بسیاری در مورد اهمیت سرعت سایت و ارتباط آن با درآمد و فروش صحبت می کنند، هنوز هم شرکت های زیادی هستند که خارج از تیم های فناوری سرعت را در گزارش های هفتگی خود لحاظ نمی کنند. اگر توسعه دهندگان شروع به همکاری با تیم های تجزیه و تحلیل کنند، این می تواند تغییر کند.
چالش مشترک
واقعیت این است: آنچه گزارش نشده است روی آن متمرکز نخواهد شد. اگر سرعت سایت جزء گزارشات هفتگی یا ماهانه به سهامداران کسب و کار نباشد، به راحتی فراموش می شود و به سختی می توانید منابعی را برای تمرکز روی آن بدست آورید. اما از آنجایی که تیم های تحلیلی اغلب در زمینه سرعت ردیابی تجربه ندارند، به کمک توسعه دهندگان نیاز دارند. و توسعه دهندگان به کمک تیم تجزیه و تحلیل برای محاسبه تأثیر بر درآمد هنگام بهبود سرعت نیاز دارند. این بخش ها بیش از آنچه در ابتدا تصور می شود به یکدیگر وابسته هستند.
پیشنهادی را به تیم تحلیلی خود ارسال کنید
بسیاری از مطالعات موردی تأثیر سرعت سایت بر درآمد و نرخ پرش را نشان می دهند. آیا میتوانیم برای راهاندازی ردیابی سرعت سایت برای شرکت خود همکاری کنیم و شاید بتوانیم سرعت را به عنوان بخشی از گزارشهایی که به سهامداران ارسال میشود دریافت کنیم تا خرید بیشتری داشته باشیم؟
برای یک جلسه با تیم تحلیلی خود آماده شوید
- سرعت را به طور منظم پیگیری کنید . یک توصیه این است که از یک API با ابزاری مانند Lighthouse CI ، PageSpeed Insights یا WebPageTest استفاده کنید، که به شما امکان میدهد به طور منظم آمار را در یک تنظیمات آزمایشگاهی کنترلشده برای محکگذاری آسان در دورههای زمانی مختلف جمعآوری کنید.
- ارزش سرعت را برای تیم تجزیه و تحلیل فوروارد کنید و از آنها بپرسید که آیا می توانند تجزیه و تحلیل را انجام دهند تا نمودار را برای تجزیه و تحلیل در طول جلسه آماده کنید.
با تیم تحلیلی خود ملاقات کنید
- نمودار ایجاد شده از مقدار سرعت را بررسی کنید . نرخ تبدیل نسبی موبایل یکی از راههای ردیابی تأثیر سرعت و چگونگی بهبود سایت شما است. از تیم تجزیه و تحلیل بپرسید که آیا آنها آماده هستند تا این موضوع را پیگیری کنند.
- تصمیم بگیرید که آیا معیار زمان بارگذاری در Google Analytics به اندازه کافی برای گزارش های تجاری ساده شده خوب است یا خیر . مقدار سرعت از این متریک استفاده می کند. همانطور که بسیاری از توسعه دهندگان می دانند، این تنها یکی از بسیاری از معیارهای مهم سرعت است، و از آنجایی که در Google Analytics وجود دارد، به جای داده های آزمایشگاهی ، داده های میدانی نیز دارد. اما آیا به اندازه کافی خوب است که برای گزارش های تجاری ساده استفاده شود؟ نتیجه ای را که از تجزیه و تحلیل بالا به دست می آورید، بررسی کنید و ببینید که آیا می توان نرخ تبدیل نسبی موبایل را در زمانی که زمان بارگذاری حداقل 2 تا 3 ماه بالا بوده است مشاهده کرد و آیا نرخ تبدیل نسبی موبایل هنگام بارگذاری بالا می رود یا خیر. زمان برای 2-3 ماه کم بوده است. اگر زمان بارگذاری شما تقریباً ثابت مانده است، تا زمانی که سرعت را به شدت بهبود ندهید، تشخیص اینکه آیا آنالیز برای شما کار می کند یا خیر، دشوار خواهد بود. اگر چنین است، با جایگزین بعدی بروید.
- نمودارهای خود را برای معیارهای سرعتی که توسعه دهندگان استفاده می کنند نشان دهید . آنها را برای تیم تجزیه و تحلیل توضیح دهید و ببینید آیا با نرخ تبدیل یا نرخ تبدیل نسبی موبایل ارتباطی پیدا می کنید.
- به تیم تجزیه و تحلیل فرصت دهید تا درباره راههای استفاده از سرعت در محاسبات مرتبط با درآمد و نحوه گزارش آن به سهامداران فکر کنند . این اغلب برای آنها موضوع جدیدی است. سپس دوباره ملاقات کنید و روشی را امتحان کنید که با آن موافق هستید. مثل همیشه، باید جمعآوری دادهها را بازبینی کنید تا زمانی که مناسب را پیدا کنید، اما این راهی برای شروع همکاری است.
مراحل بعدی
از تیم تجزیه و تحلیل خود بخواهید تجزیه و تحلیل مشخص شده در مقدار سرعت را پس از اینکه پروژه سرعت به پیشرفت های بزرگی منجر شد، انجام دهد. این به شرکت نشان می دهد که چقدر تبدیل و درآمد بیشتری به دست آورده است و به تیم شما و همچنین همه بخش هایی که با شما همکاری کرده اند پاداش می دهد. این می تواند در یک گزارش هفتگی به سهامداران گنجانده شود، بنابراین پروژه به یک تلاش یکبار تبدیل نمی شود، بلکه به طور مداوم حفظ می شود.